7月29日下午,長沙市產投集團董事、總經理羅超綱主持召開集團在建項目建設及安全生產專題調度會,對湖橡小區(qū)周邊城市更新單元(舊城改建)項目、長沙幼兒師范高等??茖W校建設項目、寧鄉(xiāng)曾家河片區(qū)開發(fā)項目等8個在建項目進行調度,聽取項目進展情況,了解存在問題,研究解決措施。集團領導廖鵬、劉長學、李國輝出席會議,集團相關部室負責人、相關子公司主要負責人及分管工程班子成員參加會議。
羅超綱指出,項目建設是經濟工作的主要抓手,各子公司
要查找差距,建立任務清單。對在建項目進行時間倒排,明確建設任務、責任部室及責任人,確保工作有抓手、推進有路徑。
要攻堅克難,加快全面推進。各子公司要安排班子成員掛帥坐鎮(zhèn),成立項目攻堅小組,堅決打贏三季度項目建設攻堅戰(zhàn)。
要務實擔當,確保完成任務。緊盯年度目標任務,堅持把項目放在突出位置,進一步強化舉措,形成合力,全力以赴推動重點項目建設提質增效,確保年度目標任務全面完成。
羅超綱強調,各子公司要正確認識當前安全生產嚴峻形勢,嚴格按照“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的指示要求,進一步壓實安全生產責任,做好施工現場的安全維穩(wěn)工作,統(tǒng)籌好安全生產與項目建設的關系,加強工作調度督查力度,切實為集團“沖刺三季度、決勝全年度”提供堅實保障。